แนวคิดพื้นฐานเกี่ยวกับระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการและองค์กรดิจิทัล การใช้ระบบ สารสนเทศขององค์กรในการวางแผนการจัดการและการตัดสินใจ เทคโนโลยีสารสนเทศและนวัตกรรม ระบบสารสนเทศทางธุรกิจ การเชื่อมต่อและระบบสารสนเทศรวมขององค์กร ระบบสารสนเทศที่เชื่อมโยงระหว่างองค์กร พาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ และการพัฒนาระบบสารสนเทศ
ผลการค้นหา: 3322
รายวิชา 245207 PROGRAMMING FOR BUSINESS APPLICATION
สาขาวิชาเทคโนโลยีการจัดการ
อาจารย์ผู้สอน อาจารย์ ดร.ปัญญ์ชลี ปราณีตพลกรัง
กระบวนการพัฒนาและวางแผนการนำผลิตภัณฑ์ใหม่เข้าสู่ตลาด การวิเคราะห์โอกาสทางธุรกิจ การศึกษาแนวโน้มและความต้องการของตลาด การประเมินสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ การสร้างแนวความคิดผลิตภัณฑ์ใหม่ การกลั่นกรองและการประเมินแนวความคิด การออกแบบรูปแบบธุรกิจ การออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์ต้นแบบ แนวทางการทดสอบตลาด
การตลาดของผลิตภัณฑ์ใหม่และตลาดใหม่ การวิเคราะห์และประเมินโอกาสทางการตลาด การสร้างความแตกต่างให้ผลิตภัณฑ์ การนำผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาด กลยุทธ์การตลาดและการเขียนแผนการตลาด การสร้างและบริหารตราสินค้าและการประเมินผลตอบแทนจากการลงทุนทางการตลาด
หลักการพื้นฐานของการเป็นผู้ประกอบการ การวิเคราะห์และประเมินมูลค่าธุรกิจ การวิเคราะห์กระแสเงินสด การระดมทุนจากตลาดเงินและตลาดทุน การเงินสำหรับภาวการณ์ประกอบการตั้งแต่การเริ่มต้นธุรกิจจนถึงการถอนทุนคืน
245302 การพัฒนาภาวะผู้นำ 2(1-2-3)
(Leadership Development)
วิชาบังคับก่อน : ไม่มี
แนวคิดภาวะผู้นำ คุณลักษณะและบทบาทของผู้นำ การประเมินภาวะผู้นำของตนเอง เทคนิคการพัฒนาตนเอง การพัฒนาทักษะระหว่างบุคคล การพัฒนาทักษะในการพัฒนางาน เน้นการฝึกปฏิบัติ กิจกรรมฝึกฝนตนเองและกิจกรรมกลุ่ม
ผลลัพธ์การเรียนรู้ที่คาดหวังระดับรายวิชา
นักศึกษาที่ผ่านรายวิชานี้มีความสามารถ ดังนี้
1. อธิบายแนวคิดภาวะผู้นำ คุณลักษณะและบทบาทของผู้นำ
2. ประเมินภาวะผู้นำของตนเอง
3. ฝึกปฏิบัติกิจกรรมฝึกฝนตนเองและกิจกรรมกลุ่ม
4. พัฒนาทักษะระหว่างบุคคลและเทคนิคการพัฒนาตนเอง
245302 Leadership Development 2(1-2-3)
Pre-requisite : None
Strategic leadership concept, characteristics and roles of leaders, leadership self-assessment, self-development techniques, interpersonal skills development, task skills development emphasizing practices, self-development activities and team activities
Course learning outcomes
Having successfully completed this course, student must be able to:
1. Explain strategic leadership concept, characteristics and roles of leaders
2. Evaluate self-leadership
3. Practice activities in forms of self-training and team-training
4. Develop interpersonal skills and self-development techniques
ประเภท: Miscellaneous
245303 การจัดการทรัพยากรมนุษย์และจิตวิทยาอุตสาหกรรม 3(3-0-6)
(Human Resource Management and Industrial Psychology)
วิชาบังคับก่อน : ไม่มี
แนวคิดและกระบวนการการจัดการทรัพยากรมนุษย์ วางแผนทรัพยากรมนุษย์และ การวิเคราะห์งาน การสรรหาและการคัดเลือก กระบวนการฝึกอบรมและการพัฒนาบุคลากร การประเมิน การปฏิบัติงาน การบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการ พฤติกรรมของบุคคลในองค์การ องค์ประกอบทางด้านบุคคล ภาวะผู้นำ การทำงานเป็นทีม การสื่อสารในองค์กร การควบคุมการจัดการ การสร้างและเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง
ผลลัพธ์การเรียนรู้ที่คาดหวังระดับรายวิชา
นักศึกษาที่ผ่านรายวิชานี้มีความสามารถ ดังนี้
1. อธิบายแนวคิดการจัดการทรัพยากรมนุษย์และจิตวิทยาอุตสาหกรรม
2. วิเคราะห์การวางแผนทรัพยากรมนุษย์และการวิเคราะห์งาน การสรรหาและการคัดเลือก กระบวนการฝึกอบรมและการพัฒนาบุคลากร การประเมินการปฏิบัติงาน การบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการ
3. วิเคราะห์ภาวะผู้นำ การทำงานเป็นทีม การสื่อสารในองค์กร การควบคุมการจัดการ การสร้างและเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง
4. ประยุกต์ใช้การจัดการทรัพยากรมนุษย์และจิตวิทยาอุตสาหกรรมเพื่อแก้ไขปัญหาในองค์กรได้
การสื่อสารในรูปแบบต่าง ๆ ทางธุรกิจ การสื่อสารในองค์การ การสื่อสารในการทำงาน การฟัง อวัจนภาษา การสื่อสารข้ามวัฒนธรรม การเขียนข้อความทางธุรกิจ ข้อความทางไปรษณีย์อีเล็กโทรนิกส์ การสื่อสารในกลุ่มและทีม และการสื่อสารในการจัดการทีม
หลักการแนวคิดเกี่ยวกับการตลาดทางตรง กระบวนการ ผลกระทบกับการจัดการกลยุทธ์และยุทธวิธีในการดำเนินการ ตลอดจนปัญหาและแนวทางแก้ไขสำหรับตลาดทางตรง
Concepts of direct marketing, direct marketing process, the importance of planning and implementation for direct marketing, issues of direct marketing in implementation.